De ontwikkeling van medewerkers is ook de ontwikkeling van je organisatie. Ik help je daar graag bij, op een manier die past bij de vraagstukken van jouw organisatie en doelen.

 

Afhankelijk van de behoefte kan ik adviseren en begeleiden op uiteenlopende gebieden, zoals:

  • Ontwerp en realisatie van leer(-werk) programma’s
  • Faciliteren van informeel leren
  • Ontwerp, organisatie en borging van (verplichte) opleidingsprogramma’s
  • Advies en ondersteuning bij de inkoop van trainingen
  • Opstellen  strategisch opleidingsbeleid
  • Rendement op leren verhogen
  • Projectmanagement, proces-en kwaliteitsbewaking bij de uitvoering van ontwikkelprogramma’s
  • Inzet van performance ondersteunende tools
  • Inzet e-assessments
  • Advies over de rol van leren bij verandertrajecten
  • Onboarding programma’s

Ontwikkeling hoeft niet altijd groots of kostbaar te zijn. Er zijn veel mogelijkheden om leren op een slimme manier te organiseren. Ik denk graag mee over de juiste aanpak voor jouw organisatie.

Benieuwd wat ik kan betekenen? Ik maak graag kennis in een vrijblijvend gesprek. 

 

Neem contact op voor een kennismaking.